TP Responsable de Petites et Moyennes Structures – TP RPMS

Actions de formation par apprentissage, au sens de l’article L. 6211-2

Objectifs

À l’issue du parcours, l’apprenant est capable de :

Piloter une P/MS : business model, plan d’actions, pilotage économique.
Manager l’équipe, organiser l’activité, développer la relation client.
Mettre en œuvre les outils de gestion (tableaux de bord, budgets).

À qui s’adresse cette formation ?

Être âgé de 18 ans minimum
Être en mesure de justifier d’un niveau de connaissances équivalent au BAC (niveau 4)
Avoir des aptitudes en bureautique (Word, Excel)
Avoir des compétences rédactionnelles et une aisance orale
Fournir un dossier de candidature + entretien / test de sélection

Délai d’accès à la formation

Accès sur demande par mail, téléphone, en présentiel ou directement via espace CPF

Délai en fonction du démarrage de session 3 mois maximum.

Validation

Délivrance du TP RPMS (RNCP38575) après validation de l’ensemble des blocs de compétences.

Intitulé du titre professionnel : Responsable de petite ou moyenne structure
Sigle du titre professionnel : RPMS
Niveau : 5 (Cadre national des certifications 2019)
Code(s) NSF : 310p a – Management
Code(s) ROME : M1302
Formacode : 32094, 13175, 32008, 32047, 32048
Date de l’arrêté : 05/12/2023
Date de parution au JO de l’arrêté : 20/12/2023
Date d’effet de l’arrêté : 08/02/2024

Certificateur du TP : Ministère du travail

Moyens pédagogiques et techniques

Plateaux techniques : Salles équipées de postes informatiques performants avec logiciels de gestion RH.
Supports pédagogiques : Tutoriels vidéo, cours interactifs, cas pratiques.
Outils numériques : Plateforme Elearning
Encadrement : Formateurs ayant plus de 5 ans d’expérience dans le domaine RH

Évaluation

BC01 – RNCP38575BC01 – Diriger une structure avec une équipe

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min

En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.

Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama.

Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente l’ensemble au jury.

? Entretien technique : 00 h 15 min

Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.

Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.

Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min

BC02 – RNCP38575BC02 – Mettre en œuvre l’objet social de la structure

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min

En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.

Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama.

Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat.

Le candidat présente l’ensemble au jury.

? Entretien technique : 00 h 15 min

Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.

Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.

Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min

BC03 – RNCP38575BC03 – Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min

En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.

Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama.

Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat.

Le candidat présente l’ensemble au jury.

? Entretien technique : 00 h 15 min

Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.

Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.

Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min

Qualification de l'intervenant

plus de 3 ans en management/gestion de centre de profit.
Compétences pédagogiques, culture financière/ commerciale.

Débouchés

Dirigeant de structures

Manager de proximité

Formation supérieure au niveau 5 dans les domaines du management, de la gestion d’entreprise

Taux de réussite national de 79%

411 certifiés en 2023

Taux de réussite interne : NC

Équivalences

Formation découpée en 3 blocs de compétences disponibles aux financements et évaluables individuellement. Chaque bloc peut être obtenu hors du parcours complet.

Accessibilité aux personnes à mobilité réduite

Établissement ouvert aux personnes en situation de handicap sauf restriction liée à l’inhabilité et/ou contre indication médicale.

Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap : sgp-formation@groupesgp.fr

Contenu pédagogique

BC01 – RNCP38575BC01 – Diriger une structure avec une équipe

Séquence 1 : Analyse systémique de la structure et de son environnement (enjeux, parties prenantes, territoire)

Séquence 2 : Positionnement de la structure dans son territoire (ressources, réseau, concurrence)

Séquence 3 : Management et animation d’équipe (leadership, mobilisation, communication, gestion des conflits)

Séquence 4 : Pilotage opérationnel : priorisation, gestion des aléas, délégation

BC02 – RNCP38575BC02 – Mettre en œuvre l’objet social de la structure

Séquence 5 : Adaptation de l’offre à la demande (étude de marché, segmentation, positionnement)

Séquence 6 : Organisation et développement de la diffusion de l’offre (marketing, commercial, distribution)

Séquence 7 : Organisation de la production de biens et/ou de services (flux, process, qualité, optimisation)

Séquence 8 : Gestion des ressources (humaines, matérielles, financières) en appui à l’objet social

BC03 – RNCP38575BC03 – Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure

Séquence 9 : Analyse du bilan de la structure (comptabilité, interprétation, indicateurs)

Séquence 10 : Analyse du compte de résultat (ratios, performance, coûts, rentabilité)

Séquence 11 : Rédaction d’un rapport d’activité (structure, contenu, supports de présentation)

Séquence 12 : Présentation orale / restitution devant un jury, synthèse et recommandation

Financement

Financer sa formation c’est possible !
Découvrez les différentes aides financières qui existent selon votre statut : salarié, demandeur d’emploi, particulier… et l’activité de votre entreprise.
Nos conseillers commerciaux sont à votre disposition pour vous accompagner.

En bref

Être âgé de 18 ans minimum
Être en mesure de justifier d’un niveau de connaissances équivalent au BAC (niveau 4)
Avoir des aptitudes en bureautique (Word, Excel)
Avoir des compétences rédactionnelles et une aisance orale
Fournir un dossier de candidature + entretien / test de sélection