- Durée
79 jours
(455 h)
TP Responsable de Petites et Moyennes Structures – TP RPMS
Actions de formation par apprentissage, au sens de l’article L. 6211-2
Objectifs
À l’issue du parcours, l’apprenant est capable de :
- Piloter une P/MS : business model, plan d’actions, pilotage économique.
- Manager l’équipe, organiser l’activité, développer la relation client.
- Mettre en œuvre les outils de gestion (tableaux de bord, budgets).
À qui s’adresse cette formation ?
- Être âgé de 18 ans minimum
- Être en mesure de justifier d’un niveau de connaissances équivalent au BAC (niveau 4)
- Avoir des aptitudes en bureautique (Word, Excel)
- Avoir des compétences rédactionnelles et une aisance orale
- Fournir un dossier de candidature + entretien / test de sélection
Délai d’accès à la formation
Accès sur demande par mail, téléphone, en présentiel ou directement via espace CPF
Délai en fonction du démarrage de session 3 mois maximum.
Validation
- Modalités d’examen :
- Épreuve pratique : Mise en situations professionnelles
- Épreuve orale : présentation du projet et justification des choix techniques et graphiques.
- Certification : Délivrance du Titre Professionnel de Responsable Petites et Moyennes Structures après validation de l’ensemble des blocs de compétences.
Intitulé du titre professionnel : Responsable de petite ou moyenne structure
Sigle du titre professionnel : RPMS
Niveau : 5 (Cadre national des certifications 2019)
Code(s) NSF : 310p a – Management
Code(s) ROME : M1302
Formacode : 32094, 13175, 32008, 32047, 32048
Date de l’arrêté : 05/12/2023
Date de parution au JO de l’arrêté : 20/12/2023
Date d’effet de l’arrêté : 08/02/2024
Moyens pédagogiques et techniques
- Plateaux techniques : Salles équipées de postes informatiques performants avec logiciels de gestion RH.
- Supports pédagogiques : Tutoriels vidéo, cours interactifs, cas pratiques.
- Outils numériques : Plateforme Elearning
- Encadrement : Formateurs ayant plus de 5 ans d’expérience dans le domaine RH
Évaluation
- Évaluations formatives : Exercices de création, mini-projets, tests techniques.
- Évaluations sommatives : Mise en conditions professionnelles.
- Modalités d’examen :
- Épreuve pratique : Mise en situations professionnelles
- Épreuve orale : présentation du projet et justification des choix techniques et graphiques.
Qualification de l'intervenant
- plus de 3 ans en management/gestion de centre de profit.
- Compétences pédagogiques, culture financière/ commerciale.
Débouchés
Dirigeant de structures
Manager de proximité
Formation supérieure au niveau 5 dans les domaines du management, de la gestion d’entreprise
Taux de réussite national de 79%
411 certifiés en 2023
Taux de réussite interne : NC
Équivalences
Accessibilité aux personnes à mobilité réduite
Établissement ouvert aux personnes en situation de handicap sauf restriction liée à l’inhabilité et/ou contre indication médicale.
Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap : sgp-formation@groupesgp.fr
Contenu pédagogique
Formation découpée en 3 blocs de compétences individuellement disponible sur l’espace CPF ou par autres financements.
BC01 – RNCP38575BC01 Piloter la stratégie et la gestion économique et financière d’une structure
Module 1 — Stratégie & modèle économique
- Objectif : définir la proposition de valeur et le business model.
- Séquences : analyse marché/cibles ; offre & positionnement ; BM Canvas.
- Activités : canvas complété ; synthèse stratégique.
Module 2 — Gestion financière & pilotage économique
- Objectif : piloter coûts, marge et trésorerie.
- Séquences : coûts directs/indirects ; seuil de rentabilité ; budget & cash-flow.
- Activités : budget prévisionnel (tableur) ; calcul SR.
BC02 – RNCP38575BC02 Superviser la gestion des ressources humaines et l’organisation du travail
Module 3 — Organisation & management d’équipe
- Objectif : structurer l’activité et animer l’équipe.
- Séquences : recrutement/intégration ; planning & priorisation ; QVCT et cadre légal synthèse.
- Activités : grille d’intégration ; matrice de priorités.
BC03 – RNCP38575BC03 Développer la performance commerciale et la relation client
Module 4 — Marketing & développement commercial
- Objectif : construire le plan d’acquisition & fidélisation.
- Séquences : objectifs & indicateurs ; canaux & actions ; pipe & CRM.
- Activités : plan d’actions 90 jours ; pipeline (gabarit).
Module 5 — Performance & tableaux de bord
- Objectif : suivre les KPI et décider.
- Séquences : choix d’indicateurs ; construction de dashboards ; rituels de pilotage.
- Activités : tableau de bord KPI (modèle) ; plan d’amélioration.
BC04 – RNCP38575BC04 Conduire un projet entrepreneurial ou de développement
Module 6 — Projet appliqué
- Objectif : formaliser un plan opérationnel réaliste.
- Séquences : objectifs opérationnels ; ressources & risques ; feuille de route 30-60-90.
- Activités : dossier projet (gabarit) ; soutenance courte en visio.
Financement
Financer sa formation c’est possible !
Découvrez les différentes aides financières qui existent selon votre statut : salarié, demandeur d’emploi, particulier… et l’activité de votre entreprise.
Nos conseillers commerciaux sont à votre disposition pour vous accompagner.
- Compte personnel de Formation CPF
- Fond propres
- Contrat de professionnalisation ou alternance
En bref
- Pré-requis de la formation
- Être âgé de 18 ans minimum
- Être en mesure de justifier d’un niveau de connaissances équivalent au BAC (niveau 4)
- Avoir des aptitudes en bureautique (Word, Excel)
- Avoir des compétences rédactionnelles et une aisance orale
- Fournir un dossier de candidature + entretien / test de sélection
- Prix
6930 € HT / pers.
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C’est quoi la Carte Pro ?
Sous forme dématérialisée, la carte professionnelle est délivrée gratuitement
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