Conduite du Changement en RSE

Jour 1 : Comprendre les enjeux et préparer le changement

Matin : Introduction à la RSE et au changement organisationnel

Définitions et principes clés de la RSE

Cadre réglementaire et normes internationales (ISO 26000, CSRD, etc.)

Pourquoi intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise ?

Identifier les bénéfices et les freins

Après-midi : Diagnostic et identification des parties prenantes

Cartographie des parties prenantes et identification des rôles

Analyse des résistances au changement

Audit interne : mesurer l’état des lieux RSE

Atelier : Identification des enjeux prioritaires de son organisation

Jour 2 : Mettre en place et piloter le changement

Matin : Construire une stratégie de changement efficace

Modèles de conduite du changement appliqués à la RSE (Kotter, ADKAR…)

Mise en place d’un plan d’action RSE adapté

Les outils de communication et sensibilisation des parties prenantes

Atelier : Création d’un plan de conduite du changement

Après-midi : Suivi, ajustement et pérennisation des initiatives RSE

Indicateurs de performance et pilotage du changement

Retour d’expérience et bonnes pratiques

Cas pratiques et mises en situation

Conclusion et évaluation de la formation