- Durée
0.5 jours
(4 h)
Actions d’adaptation au poste de travail, liées à l’évolution ou au maintien dans l’emploi ou de développement des compétences des salariés
Objectifs
- Comprendre les principes de base de l’accompagnement et de l’évaluation des agents en formation.
- Apprendre à concevoir et à mettre en œuvre des méthodes d’évaluation efficaces.
- Développer des compétences pour fournir des retours constructifs.
- Identifier et appliquer les meilleures pratiques pour soutenir les agents tout au long de leur parcours de formation.
À qui s’adresse cette formation ?
Tout public encadrant
Programme
Module 1: Introduction à l’accompagnement en formation (45 minutes)
- Présentation et objectifs (10 minutes)
- Brève introduction et présentation des objectifs de la formation.
- Principes de l’accompagnement des agents (35 minutes)
- Définition et importance de l’accompagnement en formation.
- Rôles et responsabilités de l’accompagnateur.
Pause (15 minutes)
Module 2: Techniques d’évaluation des agents en formation (1 heure)
- Fondements de l’évaluation (20 minutes)
- Différents types d’évaluation: formative, sommative, diagnostique.
- Critères et indicateurs de performance.
- Méthodes d’évaluation (40 minutes)
- Création et utilisation d’outils d’évaluation (quiz, observations, travaux pratiques, etc.).
- Étude de cas et mise en situation.
Module 3: Fournir un feedback constructif (1 heure)
- Principes du feedback (30 minutes)
- Importance du feedback dans le processus d’apprentissage.
- Techniques pour fournir un feedback efficace et constructif.
- Atelier pratique (30 minutes)
- Exercices de rôle où les participants pratiquent la fourniture de feedback basé sur des scénarios de formation.
Module 4: Stratégies d’accompagnement continu (45 minutes)
- Développement d’un plan d’accompagnement personnalisé (25 minutes)
- Identification des besoins individuels des agents.
- Élaboration de plans d’accompagnement adaptés à chaque agent.
- Meilleures pratiques pour l’accompagnement à long terme (20 minutes)
- Techniques de motivation et d’engagement des agents.
- Gestion des difficultés et des résistances au changement.
Clôture (15 minutes)
- Récapitulatif et questions (10 minutes)
- Synthèse des points clés abordés pendant la formation.
- Session de questions-réponses pour clarifier les doutes et discuter des applications pratiques.
- Évaluation de la formation (5 minutes)
- Distribution d’un formulaire d’évaluation de la formation pour recueillir les feedbacks des participants.
Spécialité
Enseignement, formation
Sanctions visées
Attestation de stage
Moyens matériels et humains
Alternance de théorie et de mise en situations
Possibilité d’animation en distanciel (classe virtuelle)
Qualification de l'intervenant
Formateur expérimenté
Modalités
QCM
Financement
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Nos conseillers commerciaux sont à votre disposition pour vous accompagner.
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