Recruter en sérenité

Le
cadre législatif du recrutement

– Les critères légaux et non légaux

– Le contrôle des références

– Les discriminations

Présélectionner
les candidats

– Trier les dossiers en fonction des critères définis et de la  fiche de poste

– Réaliser un 1^er entretien téléphonique

Préparer son entretien une
étape incontournable

– Se préparer intellectuellement (ouverture, perception, biais cognitifs
…)

– Se préparer matériellement et administrativement (salle, supports,
(Fiche de fonction, listing de question, grille d’analyse …

– Organiser sa
démarche (nombre d’entretien prévus, type d’entretien …)

Réaliser et Structurer
l’entretien

– Les différentes étapes du recrutement

– Les aides au
recrutement

– Adopter un positionnement et une communication adéquate (Questionner, Ecouter,
Reformuler, Observer)

– Accueillir le candidat et créer un climat de confiance propice à
l’échange

– Creuser les motivations et rechercher les compétences

– Conclure l’entretien

– Reporter ses conclusions sur la feuille d’appréciation

Objectiver sa prise de
décision

– Synthétiser les critères et commentaires

– Choisir le candidat le plus adéquat