Gestion de situations conflictuelles dégradées

Actions de formation

Prérequis : 

Aucun 


Conditions d’accès :

  • Etre majeur 

Durée : 

2 jours

Prix HT : 

900 €
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Objectifs

Développer les compétences pour prévenir, gérer et désamorcer les conflits dégradés dans un environnement médical, tout en assurant la sécurité et la qualité des soins.

Pré-requis

Prérequis : 

Aucun 


Conditions d’accès :

  • Etre majeur 

Accès à la formation

Validation

Attestation de fin de formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Supports théoriques : présentations, support visuel.
  • Cas pratiques : mises en situation, jeux de rôles.
  • Évaluations : QCM, tests pratiques.
  • Supports numériques :
  • Vidéos pédagogiques montrant des situations de sécurité, des démonstrations de gestes techniques ou l'utilisation correcte d'équipements.
  • Plateformes en ligne pour les révisions à distance et les tests d'évaluation des acquis.
  • Supports ludiques : jeux de société adapté, serious game

Évaluation

  • QCM, tests de connaissance à la fin de chaque module théorique.
  • Évaluations pratiques des compétences sur le terrain avec des grilles d’observation précises si le scénario le prévoit 

Qualification de l'intervenant

  • Professionnels expérimentés du secteur de la sécurité privée pour partager des retours d’expérience concrets.
  • Encadrement individuel : chaque stagiaire peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour progresser à son rythme

Débouchés

Équivalences

Accessibilité aux personnes à mobilité réduite

Contenu pédagogique

Jour 1 : Compréhension et Prévention des Conflits

Matinée (4 heures)

Introduction à la gestion des conflits

  • Présentation des objectifs de la formation.
  • Identification des particularités des conflits en milieu médical (pression, émotion, environnement).
  • Définition des différents types de conflits (préventifs, ouverts, dégradés).
  • Analyse des causes courantes en milieu médical :
    • Stress des patients et familles.
    • Communication inefficace.
    • Attentes et limites des équipes soignantes.

Connaître son rôle dans le conflit

  • Auto-évaluation des comportements face aux situations de tension.
  • Identification des déclencheurs personnels et professionnels.
  • Techniques pour gérer ses émotions dans un contexte de forte pression.

Après-midi (4 heures)

Techniques de prévention

  • Outils de communication bienveillante (écoute active, reformulation).
  • Techniques d'apaisement : gestion des attentes, validation des émotions du patient.
  • Méthodes pour désamorcer les tensions avant escalade.

Atelier pratique :

  • Études de cas basées sur des situations réelles (ex. : patient mécontent des délais, famille en détresse).
  • Jeux de rôle sur l'application des techniques de communication préventive.

Jour 2 : Gestion des Conflits Dégradés et Scénarios de Crise

Matinée (4 heures)

Gestion des situations de conflit dégradé

  • Reconnaître les signaux d’un conflit dégradé.
  • Stratégies d’intervention sécurisée :
    • Maintien d’un climat professionnel.
    • Techniques de désescalade adaptées au milieu médical.
  • Comportements à éviter (escalade involontaire, communication fermée).

Travailler en équipe dans les conflits

  • Rôle des collègues et de l'équipe dans la gestion d’un conflit.
  • Techniques pour protéger le collectif tout en répondant aux exigences médicales.

Après-midi (4 heures)

Atelier immersif :

  • Simulations d’incidents conflictuels en milieu médical (interactions avec des patients, familles ou collègues).
  • Scénarios complexes incluant des dynamiques multiples (stress, urgences, incompréhensions culturelles).
  • Débriefing collectif pour analyser les réactions et proposer des pistes d’amélioration.

Synthèse et plan d’action

  • Retour sur les apprentissages clés.
  • Élaboration d’un guide personnalisé de gestion des conflits pour le poste de chaque participant.
  • Discussion sur la mise en place d’une culture de gestion des conflits dans l’entreprise.
Formation
Prix
Disponibilité
Lieu

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